瞻望後市，微軟暗示，跟著AI立異與利用延續推動，在將來一年，公司將聚焦三大重點領域，以延續深化對AI治理的果斷承諾。為此，將進一步擴大對風險經管系統的投資，提供可因應各類佈置情境中常見風險的對象與實務指引，並鞭策微軟內部各團隊間同享測試資料集、減緩辦法與最好實務，提升整體治理效能。首先，成長更具彈性與火速性的風險治理工具與實務，同時培養猜測與因應AI進展的能力。
按照IDC《微軟負責任AI調查》顯示，超過三成受訪者指出，缺乏治理與風險經管解決方案是導入與擴展AI的首要障礙。
業界意想到，建樹值得相信的AI不但有助於晉升業務顯示，更能透過傑出治理釋放AI潛能。2025年微軟《負責任AI透明度呈報》重點摘要中指出，應持續強化負責任AI工具，將風險衡量與減緩機制擴至文字之外的多模態內容，並新增對各類署理型系統的支援，這類半自主系統預期將成為AI投資與立異的主要成長範疇；並採取自動且多條理的方式，因應新律例要求，協助客戶在相符律例的條件下持續立異；持續透過部署前審查與模擬入侵進犯，於各項AI發佈中採用一致的風險管理方式，其中，包羅對高影響力及高風險的AI與生成式AI利用進行監視與審查。相對地，在已採用負責任AI風險辦理對象的受訪者中，跨越75%表示這些對象有助於改良資料隱私、提升客戶體驗，並做出更有決定信念的貿易決議計劃。展望後市，微軟暗示，跟著AI立異與應用延續推進，在將來一年公司將聚焦三大重點範疇，以延續深化對AI治理的果斷許諾。
生成式AI在醫療與科學等領域的利用光鮮明顯成長，成去(2024)年關頭成長重點；透過延續以研究洞見為根據，加深對AI最新成長所觸及的社會與手藝議題的理解。
此外，微軟的「敏感用處與新興手藝」團隊持續為高影響力與高風險的AI利用提供實務指點與諮詢。
再者，為撐持AI供應鏈有效治理，設立建設、博得並維繫對AI的信賴，是一項需由模子開發者、利用程式建置者與系統利用者共同介入的協作進程，三方須在設計、開辟與營運各層面落實可托原則。
微軟許諾，將延續鞭策該範疇的成熟成長，並與更普遍的生態系分享最新東西進展與最好實務。最後，則是透過共享規範與有用工具，鞭策AI風險權衡與評估生態系的健全發展。微軟示意，為促進對實務運作的配合理解，公司正延續深化表裏部的相關工作，進一步釐清各腳色的職責與期待。離婚證人
為此，微軟成立AI前瞻實驗室(AI Frontiers Lab)；藉由與全球各地短長關係人合作，鞭策一致性的AI治理方式，加快AI採用，並協助各類組織跨境延續立異與運用AI手藝。
留言列表
